我校召开会议全面部署新学期教学工作

    9月6日，我校在可视化教学服务中心召开教学工作例会，部署2016年下半年主要教学工作。副校长陆为群出席会议并讲话。

    陆为群就做好本学期教学工作提出了三点要求：一是要认清新形势，找准着力点。他指出，善于把握大势，顺势而为，是我们做好教学工作的基础。当前，学校教学改革与发展已进入关键阶段，既面临难得的历史机遇，又承载巨大的压力挑战，面对新的形势，我们必须紧紧围绕提高质量这一核心任务，以争创一流为目标、以审核评估为契机、以深化改革为动力、以绩效管理为杠杆，明晰新思路、找准落脚点，真正做到顺时应势、谋定而动、勇往直前。二是要打好组合拳，抢占制高点。他强调，要坚持科学的方法论，提高站位、提升标杆、提高标准，拒绝平庸、自我加压、主动作为、追求卓越。要突出问题导向和效果导向打好教学工作组合拳，坚持强优、挖潜、转劣同步实施打好教学工作组合拳，坚持引领、倒逼、助推一道发力打好教学工作组合拳，坚持制度、能力、作风一体建设打好教学工作组合拳。要力求从“发展洼地”中奋力崛起，在“平原”上打造“高原”，从“高原”迈向“高峰”，达到“同类领先”。三是要培育增长极，实现新跨越。他强调指出，教学工作要坚持德育为先、实践为重、协同为要、保障为基，瞄准专业建设这个前提、夯实课程建设这个基础、突出模式改革这个实质、抓住队伍打造这个关键，拧紧 “质量发条”，聚神、聚焦、聚力，推改革、转方式、补短板、上水平、创特色，着力打造精神区位增长极、能力区位增长极和工作区位增长极，以一流的思想观念、一流的精神状态创造一流的教学业绩。

    今年下半年，教学工作将紧紧围绕学校“十三五”发展目标，全力推进以下四个方面工作：一是协同推进，全力做好审核评估准备工作。建立健全本科教学质量标准，优化本科教学内部保障体系，强化教学工作监控，完善自我评价机制。二是项目驱动，积极实施教学建设工程。建立健全专业改造、调整与退出机制，积极推进品牌专业建设和专业认证工作，着力打造对接区域经济发展的优势特色产业群；大力推进信息技术与教育教学深度融合，加快课程资源与平台建设。三是精准发力，持续深化教学领域改革。与实务部门、科研院所、相关行业部门共同推进全流程协同育人计划的实施，优化协同育人机制；建立课程超市和学分银行，深化分类教学改革和课程考核评价机制改革；启动校级教学成果奖评审和省级教学成果奖申报准备工作，力求取得预期成效。四是锐意进取，不断提升管理服务水平。构建教学管理综合性网络平台，推进教学管理的一体化、信息化、科学化和规范化进程。

    各教学单位行政主要负责人、分管教学的负责人，教务处、教学评估中心、教师教学发展中心、设备处、成教处、学生处等部门负责人参加会议。