人勤春来早。2月25日上午,我校2017年度工作部署会在会议中间黄海厅举行,吹响了黉舍2017年奋进的号角。全体校向导出席了会议,会议由校党委书记赵炳起主持。全校中层干部、各二级学院系主任,各单位各部门内设科级机构负责人参加了会议。
风恰好扬帆。在工作部署会上,校长史金飞作了题为《扭住关键 重点突破 带动全局 务实推进江苏海洋大学创建工作》的讲话。 他从“大学创建”、“产教融合”、“平台建设”、“黉舍社会声誉”、“学科专业建设”、“民生保障”六方面对我校2016年重要工作进行了简要的回顾。面对取得的成绩,他深入分析了黉舍当前的发展形势,指出了黉舍改革发展中所存在的重要题目,重要体现在“发展动力不足”、“工作服从不高”、“发展信念不足”、“争夺资源不够”、“内部管理不善”等五个方面。
随后,史金飞重点强调了我校2017年事业发展的重点义务。他根据大学设置的标准,从“人才培养”、“学科建设”、“科学研究”、“师资队伍”、“基础设施”、“基本建设”、“后勤管理”、“内部保障”八方面向大家传达了今年黉舍各项工作的详细目标,并对落实年度重点工作提出了详细要求,接着,他从“大学创建”、“体系体例机制改革”、“依法治校”、“校风建设”、“民生改善”、“党建、思政和党风廉政建设”六方面重点工作进行了周全部署,并对每项工作提出了详细的细分目标。他的讲话为黉舍的发展进一步理顺了发展思路、明确了工作义务。
赵炳起要求全体干部要对照《淮海工学院2017年党政工作要点》,抓紧时间制订本部门本单位的工作计划,确定计划书,明确时间表。结合史校长的讲话,他提出了三点要求:一,勤于学习,拓宽视野。理念决定思路,思路影响成败。面对国际国内形势的新转变,各位干部要增强学习,跟上赓续转变的形势,要与时代同呼吸,摸得到时代跳动的脉搏;二,要率先垂范抓落实,面对江苏海洋大学创建的艰巨义务,各位教职工要敏捷奋发精神,抓紧调整状况,用心苦干;各部门向导干部不能坐等,要盯住一个一个“小目标”,加紧对外联系,积极争夺各方资源,成为创新发展的“动力源”;三,要连合务实促协调。连合出凝聚力,连合出战斗力。各级向导都要有连合、协调的意识,多听不同声音,多吸纳不赞成见,提前消化、化解各种矛盾,各级向导干部不能做矛盾的激化者,而要做矛盾的化解者。
实干合法时。让我们从春天出发,携手并进,共创更加辉煌的明天。
校党委书记赵炳起主持会议并讲话
校长史金飞讲话
会议现场
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